经过前几年资本市场对游戏的投资热，尤其是最近两年手游市场的崛起之后，国内的游戏市场早已告别巨头制霸的时代，开放平台和跨界联合带来的是整个游戏生态圈丛林法则的改写。资本、产品、营销、变现环环相扣，大牌厂商也不能单靠财力滚起雪球，洞察先机和自我造血成为企业必备的应对能力。

新锐的创业团队在这两项能力上的先天优势，使得他们能在推出优秀的产品后迅速获得资本青睐，被主流厂商认可。相比独立团队在这股浪潮中的得意，大牌厂商看上去要臃肿许多。但事实上，互联网巨头深圳市腾讯计算机系统有限公司(以下简称：腾讯)近几年的游戏业务运转得风生水起，并未受太多冲击，反而显现出了全面开花的势头。

即便是最古老的QQ业务也在不断突破

去年的ChinaJoy上，腾讯互娱的展台注重游戏本身，不靠Showgirl吸睛的策略赢得了行业内外的敬意，广大玩家也在畅快的新游体验中对这家互联网巨头褒奖有加：腾讯互娱在ChinaJoy上展示的不仅是游戏产品，还有对游戏产业发展的一份责任感。

因为社交网络出身的腾讯深谙：产品的核心是体验，而互联网的核心则是连接。优秀的游戏产品需要注重用户体验，而作为一个优秀的游戏公司，则需要注重人与人、人与物、物与物之间的连接。在今年的ChinaJoy上，腾讯将设立腾讯互动娱乐(以下简称：腾讯互娱)、腾讯应用宝(以下简称：应用宝)、腾讯开放平台三个展台，其中腾讯互娱和应用宝展台坐落B to C展馆，腾讯开放平台位于B to B展馆，三大展台互为补充，表明“互联网连接一切”的企业使命，为广大玩家和厂商展示游戏产品和产品之外的全平台服务。

游戏产业的集大成者--腾讯互动娱乐

腾讯互娱可能是最被玩家熟悉的腾讯品牌。2012年“泛娱乐”战略提出后，腾讯互娱将占据腾讯营收半壁江山的游戏业务，拓展为以游戏运营和网络平台为基础的跨领域、多平台的“泛娱乐”产业链，游戏、动漫、文学、影视四大产品类别以“IP”为核心进行联动。

腾讯泛娱乐战略：四大业务都已布局完毕

从网游《斗战神》到网剧《我的西游》，从古龙原著到《天涯明月刀OL》，类似的IP开发成为腾讯互娱振兴传统PC端网游的主要战略：在相关领域挖掘IP粉丝，然后利用产品联动带来消费，通过变现端的利润反馈来决定深耕某一产品或根据玩家需求调整策略。

庞大的研发团队可能在洞察先机的能力上有所欠缺，但以玩家需求为第一追求的游戏制作策略，保证了腾讯互娱的游戏业务始终面向主要玩家群体。而另一方面，旗下的腾讯文学和腾讯动漫，则充分体现了腾讯互娱的自我造血能力。

2013年才成立的腾讯文学现已拥有超过30万人的驻站网络作者，在莫言、刘震云、苏童、阿来等主流文学大家的坐镇下，两年不到已实现文学形态的娱乐开发，《英雄联盟之谁与争锋》和《择天记》的成功，就是最好的证明。而在动漫领域，腾讯动漫平台的开放氛围，鼓励了一大批签约作者创作全版权作品，以标杆作品《尸兄》为例，原作点击率超过48亿，手游版权授权价高达5000万，成为中国原创动漫作品手游改编的最高价格。

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