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腾讯的“IP”思维:好内容不“鸟”所谓的平台?

2015-06-15 16:49:05作者:姜中介 手机订阅 我要评论()
导读: 在腾讯看来,在泛娱乐产业、在“内容为王”时代,此玩法“无效”,为什么好的内容会不“鸟”所谓的平台?为什么淘宝式平台/生态思维会变得越来越廉价化?为什么内部人会欺负投资人?请往下拉,马上为你解读腾讯的“IP”思维。

【小二说】2015年,IP群雄逐鹿。此词是Intellectual Property(知识产权)的缩写,可以理解成粉丝喜欢的“娱乐内容标的物”,一个故事,或者一个角色。它原本常用于游戏领域,而现在也成为了腾讯等互联网巨头“勾搭”娱乐圈最重要的连接点,当中,腾讯被认为是“IP热潮”最积极的推动者。

早在三年前,腾讯就提出了以IP为核心的泛娱乐战略,并基于腾讯的互联网平台,在游戏业务基础上,与动漫、文学等泛娱乐业务实现了充分连接与打通融合。另一个巨头阿里在此领域则用了另一种玩法:以构建“内容生态”为核心,而非“内容生产”,在腾讯看来,在泛娱乐产业、在“内容为王”时代,此玩法“无效”,为什么好的内容会不“鸟”所谓的平台?为什么淘宝式平台/生态思维会变得越来越廉价化?为什么内部人会欺负投资人?请往下拉,马上为你解读腾讯的“IP”思维

IP,这个原本在游戏领域常用的词,现在成为腾讯等互联网巨头“勾搭”娱乐圈最重要的连接点。

按照腾讯集团副总裁程武的解释,“IP”就是粉丝喜欢的“娱乐内容标的物”,一个故事,或者一个角色——比如,西游记里面的美猴王。

程武是腾讯“泛娱乐战略”的操盘者。

IP的热捧,被认为是某种潮流的兴起。互联网巨头一直有着“入口恐惧”,简单说就是害怕竞争对手拿到了下一个入口。最早,搜索是入口,百度一家独大,但腾讯、阿里、360都拼命做搜索。然后,电商是入口,阿里一家独大,但其他巨头或多或少也在发展电商业务。再后,社交被认为是入口,社交工具层出不穷,从泛社交到垂直社交。微信基本一统天下。再后,发现伴随人们最长时间的其实是手机,手机变成了移动互联网“入口”,一大波造手机的滚烫热风经久不息。

现在呢,内容被认为是下一个“入口”,互联网大佬们又开始设定新的“猎物”。

腾讯被认为是“IP热潮”最积极的推动者。3年前,腾讯就提出了“泛娱乐”的概念,即围绕IP来打造未来的娱乐生态圈布局。程武用腾讯游戏《勇者大冒险》做实验,表示将“多领域平行演绎、同时互动构建同一明星IP”,这串黑话翻译一下:“如果有一款产品热销,比如某游戏里面的人物,那么就要对这个人物做衍生性的开发,给这个人物写剧本拍电影、做动漫图书、做粉丝衍生品,做一切可以‘压榨’这个人物经济价值的事情。”

一种流行的观点认为,腾讯是BAT(百度、阿里、腾讯)三巨头中,唯一有“粉丝经济”味道的,所以,IP的本质是一种以粉丝喜好为核心的运作模式,再加上微信这一强大的社交工具的放大,腾讯的“泛娱乐”战略会是巨头里面成功系数最高的。

实际上,腾讯“IP方法论”的意义在于:在“内容时代”,阿里所代表的电商平台玩法是无效的。阿里的核心不在于“内容生产”,而是构建“内容生态”,无论是买微博、入股优酷土豆、入股华数传媒、阿里影业购买粤科软件……这些行动的本质跟淘宝思维没什么不同:“搭建一个对内容放置、标签、数据追索、分类和分析”的平台生态链。

但腾讯认为,在“内容时代”这是一个错误的玩法,“内容时代”根本不会搭理阿里这种想当然的平台生态链,而是以“IP为核心”,辐射性地运作各种内容产品,即通过细致做各种产品的方式,将“内容时代”的价值兑现掉,平台思路将不适用。

IP时代的到来,伴随着的是,平台思维的廉价化。

风向变了:IP是硬道理

腾讯对IP的迷恋是有道理的。

根据中国音数协游戏工委,伽马数据(CNG中新游戏研究)发布的《2014中国游戏产业报告》,中国游戏产业规模已经达到1144.8亿元人民币,市场已经进入“红海阶段”,市场属于高强度竞争,竞争过度激烈。借助于IP的高转化率,游戏企业将能够获取更多的用户,让自己更具竞争力。360手机助手发布的报告就曾指出,有IP游戏下载转化率是无IP游戏的2.4倍。

  

2014腾讯游戏业务营收

抢购IP成为众多游戏公司在近年来的工作重点,这也让IP的价格不断上涨。2013年,原本普遍在100万左右的热门小说IP,在去年年初就普遍涨到300到500万,到了今年则攀升至千万级别。

如果说单纯IP价格上涨还不足以造成颠覆,那么整个娱乐产业的生态变化就会让IP的价值被重估,当以智能手机为代表的移动终端进入到存量市场、电影院线完成对一二级市场的覆盖后,以往“渠道为王”的商业业态受到挑战。

“以电影为例,我们的渠道建设跑得比内容建设要超前很多,可能电影的实际产能也就是100多个亿的能力,离满足300亿的实际需求还有距离。”有电影投资人如是表达,从2010年至2014年,中国银幕复合增长率高达40.4%,然而这期间观影人次从2.81亿到8.3亿,复合增长率只有31.1%。同时影院单屏平均产出已经从2010年的26万美元下降到2014年的19万美元,意味着单屏投资回报率开始锐减,中国电影的高票房是以院线高速扩张为代价的。

屏幕不再为王,优质内容才是王道。

“好的内容才是吸引观众的根本。”这几乎是电影圈内的共识,在市场进入高速扩张阶段、外部投资“不差钱”的状态下,好的故事内容越发显得“奇货可居”。“

《复仇者联盟2》高达九成排片说明了一切,这种内容过硬的作品必然是市场的宠儿。”上述投资人说道。

以游戏起家进军娱乐产业的腾讯敏锐地捕捉到优质IP价值正在被放大,早在三年前腾讯就提出了以IP为核心的泛娱乐战略,并基于腾讯的互联网平台,在游戏业务基础上,与动漫、文学等泛娱乐业务实现了充分连接与打通融合。

“如果真的可以打通,那么影视的价值也就不再局限于票房上,毕竟中国电影的票房风险一直都很高。”知名电影人陈可辛对记者说。

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